Das österreichische FinTech-Einhorn Bitpanda ist seit 2014 im Markt. Der innovative Neo-Broker ist erfolgreich, schnell gewachsen, hat inzwischen mehr als 1'000 Teammitglieder sowie über 3 Millionen Nutzerinnen und Nutzer an Bord.
Wie lassen sich Teams motivieren und mit welchen Lockstoffen holt Bitpanda neue Cracks an Bord?
Der Kampf um die besten Fachkräfte tobt schon seit längerem, nicht nur innerhalb der FinTech-Szene. Dort aber besonders, weil: schnell wachsende FinTechs haben auf Dauer nur mit hochmotivierten Teams und exzellenten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Erfolg.
Der Neo-Broker Bitpanda hat ein gross geratenes Benefits-Paket geschnürt, das der Bedeutung von "New Work" eine zusätzliche Dimension verleiht. Mehr als tausend bestehende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und auch neue Talente profitieren ab 1. April 2022 von zahlreichen bemerkenswerten Angeboten und Freiheiten.
Unbegrenzter, voll bezahlter Jahresurlaub für alle
Urlaub nach individuellen Vorstellungen, unbegrenzt, voll bezahlt und ohne starres Ferienbudget soll über alle Zeitzonen, Kulturen und Teams hinweg möglich werden. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bekommen damit die freie Wahl und maximale Flexibilität, ihre Auszeiten nach ihren individuellen Wünschen so zu wählen, wie es eben zu ihrer persönlichen Lebenssituation und zu ihren Vorstellungen von "Abschalten" passt.
Zusätzlich zwei "Recharge Breaks" pro Jahr
Nach einem erfolgreichen Pilotprojekt im vergangenen Jahr hat Bitpanda zusätzlich zwei voll bezahlte "Recharge Breaks" pro Jahr ins neue Benefits-Programm gepackt. Diese Auszeiten zum Aufladen werden jeweils dem gesamten Team zusätzlich zum Jahresurlaub gewährt.
Wer im Team an diesen festgelegten kollektiven Pausen aufgrund seiner Funktion oder aktuellen Unverzichtbarkeit im Unternehmen nicht teilnehmen kann, hat Anspruch auf Freizeitausgleich zu einem späteren Zeitpunkt.
Lindsay Ross, Chief Human Resources Officer von Bitpanda, begründet das neu geschnürte Paket mit folgenden Worten:
«Wir wissen, dass alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einzigartig sind, ebenso wie ihre Lebensumstände, Bedürfnisse und Prioritäten ausserhalb der Arbeit. Wir sind ein Unternehmen, das in rasantem Tempo wächst und wir erwarten daher auch viel von unserem Team. Deshalb geben wir unserem Team die Freiheit und Flexibilität, das zu tun, was für sie am besten ist. In unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu investieren und ihnen Raum zu geben, ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden in den Vordergrund zu stellen, ist ein wichtiger Beitrag zum Wachstum.»
Die Ansprüche an Menschen und Teams liegen beim FinTech also hoch, zudem will Bitpanda auch weiterhin die Besten und die Motiviertesten in den eigenen Reihen haben, um das Wachstum der letzten Jahre fortsetzen zu können – deshalb packt das Unternehmen weitere Benefits mit ins Paket.
Von überall aus arbeiten
Bitpanda führt eine "Work from Anywhere"-Policy ein, die es allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erlaubt, an bis zu 60 Arbeitstagen pro Jahr von einem Ort ihrer Wahl aus zu arbeiten. Wer diese Option nutzt und von anderen Ländern aus operiert, muss allerdings sicherstellen, dass sich 80 Prozent der täglichen Arbeitszeit mit jener des Teams überschneidet. Erreichbarkeit und effektive Zusammenarbeit bleiben an vorderster Stelle.
Voll bezahlte Elternzeit von 20 Wochen
Das FinTech will mit einem weiteren Teilpaket der Tatsache Rechnung zu tragen, dass der Begriff "Familie" mit neuen Kompositionen und modernen Varianten aufgefüllt worden ist. Deshalb führt Bitpanda eine geschlechtsneutrale, 20-wöchige und voll bezahlte Elternzeit für alle neuen Eltern ein. Das FinTech schliesst explizit Geburts-, Leihmutter- und Adoptiveltern jeden Geschlechts oder Alters mit ein, unabhängig von ihrer sexuellen Orientierung oder gelebten Familienform, einschliesslich gleichgeschlechtlicher Partner und Alleinerziehende.
Die neuen Benefits abgestimmt auf das hybride Arbeitsmodell
Das hybride Arbeitsmodell von Bitpanda will Menschen dabei unterstützen, Berufsalltag und Privatleben bestmöglich zu vereinen. Das hybride Arbeitsmodell beinhaltet eine 50:50-Aufteilung zwischen Home Office sowie der Arbeit in einem der Bitpanda-Büros. Bitpanda hat gegenwärtig mehr als 10 Hubs in ganz Europa, neben dem Standort mit 8'000 m2 in Wien unterhält das FinTech Büros in Amsterdam, Barcelona, Berlin, Bukarest, Dublin, Krakau, London, Madrid, Mailand und Zürich.
Wer also hybrides Arbeiten mit Tapetenwechsel kombinieren möchte, bekommt die Möglichkeit den Duft von anderen Städten zu schnuppern.
Kommt das Team vor lauter Benefits überhaupt noch zum Arbeiten?
Ziemlich sicher schon – und wahrscheinlich deutlich motivierter als anderswo. Freiheiten und flexible Arbeitsmodelle sind grossartig, ob man sie nun nutzt oder nicht – das Gefühl, zu können und zu dürfen, ist schon mal ein beträchtlicher Teil des Motivations-Boosters.
Erfahrungen aus anderen Unternehmen zeigen zudem, dass zum Beispiel das Angebot der unbegrenzten Ferien nicht unbegrenzt genutzt wird – zuweilen ist fast das Gegenteil der Fall. Das hängt mit der eigenen Haltung und Fairness dem Unternehmen gegenüber zusammen, darüber hinaus funktioniert das Team selbst als Regulativ, das Übertreibungen verhindert.
Dennoch ist das sehr umfangreiche Paket bemerkenswert, auch mutig, und interessant bleibt, welche Erfahrungen Bitpanda mit den neuen Spielregeln machen wird. So oder so, mit diesem ausgebauten Benefits-Paket bringt das FinTech den Begriff "New Work" in neue und vor allem fassbare (und nutzbare) Dimensionen.